À propos
Mission
Être un acteur de changement rassembleur au bénéfice de la société québécoise en représentant et soutenant les professionnel·le·s de l’industrie de la construction résidentielle et de la rénovation.
Vision
Partenaire connu et reconnu, l'APCHQ agit comme un moteur de développement social et économique par la promotion de la durabilité et de la qualité en habitation.
À propos
Fondée en 1961, l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) est un organisme privé à but non lucratif qui, à travers son réseau et ses associations régionales, représente et soutient plus de 28 000 entreprises de l’industrie de la construction résidentielle et de la rénovation. Elle est, depuis 1995, la représentante patronale ayant le mandat de négocier la convention collective au nom des employeurs du secteur de la construction résidentielle.
Valeurs
- Vouloir bien faire et faire mieux
- Exercer une activité avec compétence et constance
- Valoriser l’excellence, l’efficacité et l’amélioration continue
- Être fiable, imputable et travailler avec rigueur et éthique
- Participer et démontrer la volonté d’agir
- Contribuer, s’impliquer et se mettre en mode solution
- Faire preuve de persévérance, agir comme ambassadeur
- Être fier, concerné et solidaire
- Proposer et développer de nouvelles façons de faire
- Faire preuve d’intelligence, d'initiative, de créativité et d’audace dans la recherche de solution et le développement d’occasions
- Améliorer et moderniser : valoriser la simplicité, l’agilité, la flexibilité, l'efficience
- Être à l'avant-garde de la réalité du marché, du contexte social, environnemental et technologique
- Contribuer à un, ou des, projets communs
- Travailler activement en équipe, coopérer, s’entraider
- Valoriser le collectif et la cohésion, la complicité
- Communiquer proactivement, rassembler
- Faire preuve d’ouverture, de constance et de cohérence
- Se comporter de façon intègre
- Poser des gestes concrets en se souciant de l’autre
- Agir avec transparence, fiabilité et bonne foi
- Être attentif à l’autre
- Être à l’écoute et communiquer, favoriser la compréhension et l'apport de l’autre
- Être conscient de son impact
- Être empathique et serviable
Consultez la page de l'APCHQ Fédération
Bilan annuel
2025-2026
Une vision qui porte fruit
L’exercice 2025-2026 conclut la planification stratégique réseau 2023-2026 de l’APCHQ. Ces trois années ont été marquées par des défis majeurs : abordabilité et disponibilité des logements, productivité, main-d’œuvre et transition environnementale. Dans ce contexte, l’APCHQ a poursuivi un objectif clair : accompagner les entrepreneur·e·s, créer des conditions favorables à l’habitation et contribuer à l’évolution de l’industrie.
L’Association a consolidé son rôle de leader en habitation en faisant avancer des dossiers structurants comme l’accès à la propriété, l’abordabilité, les conditions de travail, la productivité, la rénovation énergétique, la résilience des bâtiments et la préfabrication.
Cette expertise s’est traduite par une présence accrue auprès des décideurs et dans l’espace public. De 2023 à 2026, l’APCHQ a participé à plus de 200 rencontres avec des personnes élues et des décideurs, déposé plus de 70 mémoires, rapports et documents, obtenu plus de 7 700 mentions médiatiques et réalisé près de 3 000 entrevues.
Pour mieux soutenir les entreprises, l’APCHQ a aussi consolidé ses services. Le nombre de membres a augmenté de 9,6 %, passant de 20 748 à 22 739. De plus, 78 % des personnes visées par la formation continue obligatoire ont réalisé leur parcours à l’APCHQ, tandis que les interventions juridiques ont progressé de 39 %.
L’Association a également renouvelé son image de marque et modernisé ses façons de faire. Les 13 associations régionales ont été intégrées à un environnement technologique commun, tandis que de nouveaux outils et processus ont contribué à la transformation de l’organisation.
La planification stratégique a ainsi renforcé la vision d’« un seul réseau», grâce à des pratiques harmonisées, des outils communs et une collaboration accrue.
Ces résultats reposent sur l’engagement des équipes, des associations régionales, du conseil d’administration, des partenaires et des entrepreneur·e·s de notre réseau. L’APCHQ est prête à poursuivre son rôle de leader et à contribuer à une industrie plus forte, capable de répondre aux défis de l’habitation au Québec.
Mathieu Courtois et Linda Marchand, respectivement président du conseil et présidente-directrice générale par intérim
